今年以来，新疆新和县人民法院以“司法作风建设年活动”为契机，紧紧围绕“公正与效率”的工作主题，抓住审判的各个关键环节，从经费、油料和纸张等细微处考核工作成本，从时间上考核审判效率，同时着力构建四位一体的监督管理机制，形成了一套符合审判规律，保证审判工作有序、高效、规范运作的审判管理模式，确保 公正、廉洁的司法监督机制的日益完善。
一、立案监督为龙头。在全面实行立审分立、审执分立、审监分立、审限跟踪的基础上，按照《案件流程管理规定》，完善立案审查等各个环节的制度。建立了院长对信访负总责、分管院长对所分管业务的信访负直接领导责任的信访工作格局，采取信访事项督办;结合本院实际，构建信息传递及时、上下联动的信访工作网络，促进了信访工作的规范化。充分发挥信访接待窗口作用和对案件质量的监督作用，把案件以流程为重点的程序性管理贯穿于整个审判过程中，进一步实现了案件流程管理与实体裁判权相分离，有效杜绝了违法超审限或假结案现象。
二、审判监督是关键。立足于大立案、精审监的工作思路，执行了《案件质量评查标准》，对案件质量作出细化规定。进行案件质量评查，先由审监庭对各类案件的质量按一案一表的方式，严格对照案件质量评查标准逐项检查、逐项打分。在此基础上，纪检监察部门对已评查的案件进行再检查、再把关，发现漏查问题，对审监法官进行重罚。
三、纪检、监察为后防。一是通过层层负责。二是实施案件后防工程。三是将干警八小时以外行为的监督管理工作纳入各级领导党风廉政建设责任制范围，实行“一岗双责”，严格责任追究。
四、责任考核为抓手。岗位目标考核包括业务庭和综合部门，考核内容涵盖了案件质量、审判管理、行政管理、队伍建设等多个方面。今年以来，该院在原有基础上进一步完善岗位目标责任制度，使这一机制与上述监督机制有机结合，与“内强管理、外树形象”的总体目标相配合。以完成任务优劣、办案质量高低、管理工作是否高效为标准。坚持考核制度，使岗位目标考核机制真正起到激励先进、鞭策后进、奖优罚劣的作用。(通讯员 唐海明) 责任编辑：guanliyuan3
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